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PARA PLANEAR UN POSICIONAMIENTO

Sea producto actual o nuevo debe:

  • Elaborar un análisis competitivo para identificar las posiciones del producto y de la competencia.
  • Decidir a quienes tendrá  como competidores.
  • Evaluar ventajas y desventajas.
  • Establecer sus estrategias de posicionamiento.
  • Seleccionar una posición en la cual pueda obtener una fuerte ventaja competitiva.
  • Utilizar la publicidad ofreciendo características diferentes.
  • Lograr que el producto, servicio sea reconocido y recordado por el consumidor, recomendándolo por su calidad y otros atributos, características que lo diferencien a los distinguen de los demás.

El posicionamiento como clave de éxito

El POSICIONAMIENTO, comienza con un producto que puede ser un artículo, un servicio,  una compañía, una institución, una persona. El posicionamiento no se refiere al producto, sino a lo que se hace con la mente de los probables clientes; o sea como se ubica el nombre del producto en la mente de estos.

Recordemos que el posicionamiento no se refiere al producto en SI, sino a COMO se ubica en la mente del consumidor.

EJEMPLO:

  • Una farmacia que abre las 24 horas del día está vendiendo a sus clientela un tipo de POSICIONAMIENTO mediante el cual los consumidores identifican no es importante el horario de atención, ellos saben que pueden ir durante todo el día y los 365 del año.

EJEMPLO:

  • Otra forma de ofrecer un pensamiento que los identifica con los precios bajos, concentrándose en un solo territorio o en una sola cuadra de una localidad determinada. Con esta estrategia logran conseguir clientes de otros distritos .

EJEMPLO:

  • Otra forma de conseguir posicionamiento es la modalidad de reparto de la mercadería a domicilio, que es la concreción de las ventas virtuales, ya sea por Internet o vía correo electrónico, siendo esta estrategia una ventaja competitiva de la empresa frente a sus más cercanos competidores que negocian aun bajo el sistema tradicional.

POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO.

Posicionamiento es la imagen del producto / servicio en la mente del consumidor o usuario.

- La empresa decide en cuantos segmentos del mercado entrar.

- Decide que posiciones requiere ocupar en esos segmentos.

- La POSICION de un producto/servicio es la forma como los consumidores lo definen de acuerdo con atributos.

- Lugar que ocupa en la mente del consumidor/usuario en relación a los de la competencia.

- La Posición de un producto.

Es el conjunto de Percepciones, impresiones y sentimientos.

QUE SE TIENE de un producto/servicio en comparación con los de la competencia.

- Percepción.

Es la verdad del  yo del individuo. La percepción puede ser subjetivo y selectivas (depende de sus experiencias, actitudes, intereses) y están relacionados a TRES TIPOS DE INFLUENCIA:

  • Las características físicas de los estímulos.
  • La interrelación del estimulo con su entorno.
  • Las condiciones internas del individuo.

- Los Consumidores. Saturados de Información:

  • No pueden reevaluar los productos cada vez que deciden comprar.
  • Para simplificar la compra se posicionan en categorías producto – servicio – compañías, etc.

El Posicionamiento

La “posición” que se dice ocupa un producto o servicio es la imagen, simplificada al máximo, que el consumidor típico tiene de ese producto en su mente. Es el compendio de todos los atributos que le son conferidos por los consumidores: su categoría, su calidad, la clase de personas que lo utilizan, los puntos fuertes y débiles, otras características especiales o llamativas, el precio y el valor que representa ( cita textual: autores Al Ries y Jack Trout).

Posicionamiento concepto que sale a la luz en forma independiente del contexto del sector de la comunicación ya que esta había llegado a la conclusión de que las entidades comerciales, tales, como las empresas o los productos de marca, poseen una personalidad duradera parecida a la de los seres humanos. Al igual que las personas, algunas empresas y marcas gozan fama de ser eficaces e innovadoras, mientras en otras as se aprecia mas su espíritu tradicional, su cómodo empleo, o su fiabilidad y su poca inclinación por las aventuras. Y también las hay astutas y de poco fiar, y otras que todos consideran completamente trasnochadas.

Estas personalidades se habían fraguado a lo largo del tiempo cobrando forma en la mente de la gente a causas de alguna acción que las empresas habían emprendido tiempo atrás, apenas tenían relación directa ni de hecho con la actividad actual de la empresa. Una personalidad cálida tradicional y femenina como por ejemplo: caricia, podía con toda verosimilitud alardear de suavidad para las manos que le permitía,  sin apenas recalcarlo en el mensaje, convencer de su bondad para con as lanas, mientras que una personalidad fuerte y masculina como la de Ariel no podía hacerlo de manera convincente, todo esto dependía de la marca mientras que otras apenas poseían un carácter definido, a  veces tenía relación con su situación en el mercado, ejemplo. Un producto bien asentado y que dominaba su mercado tenia normalmente una personalidad fuerte y definida y otras no.

Los estudiosos en marketing comenzaron a plasmar gráficamente estas diferencias mediante datos sobre la situación en que los consumidores colocaban a varios productos  del mercado en relación con  algunos conceptos clave. Esta forma grafica de representar las diferencias semánticas entre productos, se hizo muy conocida y contribuyo en gran manera a la aceptación de la palabra “POSICIONAMIENTO” para designar este fenómeno.

Posturas Competitivas

El marketing cambio de muchas maneras. El modelo original fue el arraigo de la fabricación en SERIE.

Luego la explosión de la demanda da lugar a las empresas a examinar PREFERENCIAS Y NECESIDADES  del cliente.

Las empresas consideran necesario la SEGMENTACION, no solo en función del ingreso sino factores demográficos y otros.

EL OBJETIVO debe ser seguido por una EXCEPCIONAL POSICIONAMIENTO. La empresa estableció la diferencia entre el núcleo de valor de sus competidores.

La HIPERCOMPETENCIA, es el revolucionario activador del procesamiento de INFORMACION Y COMUNICACIÓN.

Después, de la COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA, se considera que hay tres (03) NIVELES de competencia de Marketing.

-          EL PRIMERO, es para responder NECESIDADES expresas y lo que quiere el cliente. Llamado MARKETING DE RESPUESTA y es el tipo que fue y es asociado con el concepto de marketing.

-          EL SEGUNDO, es el MARKETING DE ANTICIPACION, y constituye el mejor pensamiento de marketing.

-          EL TERCERO, y el nivel más alto de competencia comercial es el MARKETING CREATIVO, donde la empresa crea algo que nadie explícitamente ha pedido o imaginado.

POSTURAS COMPETITIVAS: Se consideran como repuesta a las competencias tradicionales aunque su auge fue en los 90’s, pero hasta la fecha se aplican para competir. Se clasifican en:

1.       EXPANSIÓN DE MERCADO:

Son menos competitivas, y tienen absoluto liderazgo.

Ejm. Gaseosas, en un tiempo fue yogurt, etc.

2.       DEFENSA:

Llamada también de FORTIFICACION DE AUTO ATAQUE, es decir defiende su posición. Ejm. Telefónica -  Claro

3.       CONFRONTACION:

Su estrategia es captar clientes de la competencia. Ejm. Metro – Vea.

4.       SEGUIMIENTO:

Consiste en seguir acciones de la competencia.

Ejm. Ace vs. Ariel puntos amarillos – limón.

5.       FLANQUEO:

Tener Mdo. Objetivo A-1 o más segmentos que para la competencia significa sub-segmentos. Ejm. Dento — Cerveza San Juan(Iquitos), etc.

6.       GUERRILLA:

Confrontación formal vs. Informal.